薛君南全程围绕工业、教育、地产三个版块进行详细的工作总结和工作部署。他表示，在集团的统一部署下，大连、武汉区域将紧紧围绕2023年的目标任务，全面推进各项工作，全力以赴，攻坚克难，为集团多做贡献。

赖开恢从地产销售、回款及工程项目建设、区域收支情况等方面，对中捷区域2022年工作情况进行阐述，并在此基础上提出2023年详细工作计划。他表示，新的一年中捷区域将持续秉承集团精神，发扬祥兴文化，坚决执行落实好总部的各项决策和要求，奋发有为，只争朝夕，为集团在中捷的事业发展奉献力量。

余裕玲总结汇报了2022年黄骅区域的项目运营成果与工作成效。她表示，新的一年，黄骅区域将紧紧围绕总部战略目标，乘势而上，实现更有质量、更加稳健的增长。

沙开胜通过数据分析，准确清晰地向大家汇报总结铜陵区域华源麻业、东晖地产、创元温德姆大酒店项目的进展情况。2023年将继续深耕现有项目，为铜陵区域持续赋能，为祥兴集团再添实绩！

何华强全面回顾了2022年蚌埠区域各项目经营情况及取得成绩。2023年，蚌埠区域将进一步拓宽发展思路，整合优化平台资源，盘活存量资产，推动项目进度，完成集团下达的各项目标任务。

陈贻光着重汇报遵义区域2022年地产版块的项目发展情况，并对遵义区域各个版块2023年的工作计划作出详细报告。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，他将携手遵义团队迎难而上，相互监督，再创新辉的奋进目标。

疫情三年，对箱包事业的发展有着重大影响，集团常务副总薛吓明代表箱包事业部对过去三年的工作做出总结和反思，并表示2023年，箱包事业部将进一步深挖箱包市场，保质保量，将箱包做好做强。

薛雪虹副总裁、翁敬凤、薛鸿副总裁分别代表中国市场部、国际部、外贸部进行发言，三人分别对所属部门作2022年箱包版块工作汇报，并表示2023年将提升产品力和品牌优势，革新营销模式，迎合时代变化，多维度开发客户，齐心协力完成集团下达的2023年任务指标，为集团做出更多的贡献。

全球疫情下，整个酒店行业都是在压力下艰难前行。但凯旋酒店紧紧围绕2022年年初制定的奋斗目标，化压力为动力，以实干创业绩，深度贯彻灵活多变的经营策略，打响了一场又一场的“营收保卫战”。薛君霖副总裁表示，2023年将是酒店版块守成创新、飞跃发展的关键年。凯旋酒店将锚定年度目标任务，狠抓推进落实，奋力谱写新篇章。

高彦华副总裁对各区域房地产版块的经营和销售情况等做了详细的梳理和分析，指出各区域存在问题并提出相应的解决方案，并表示2023年将紧跟国家政策，积极调整，完成集团下达的任务指标。

叶媛婷副总裁和薛萍总监对祥兴集团2022年各区域各版块的财务情况进行汇报总结，重点对2023年的财务工作进行全面部署。她们表示，将进一步加强财务管理，增强各区域各部门沟通交流，使财务运作更合理化、健康化，跟上集团发展需求步伐，为集团发展保驾护航。

在听取各区域、各版块领导的工作汇报后，薛行远董事长通过各类财务报表对各区域各版块2022年的发展情况进行剖析总结。他表示，2023年是努力实现经济运行整体好转的关键之年，我们要抓住后疫情时代各产业复苏的机遇，居安思危，临危不惧，调整战略，重新布局，团结奋斗，全力以赴完成2023年的重点工作和战略目标，迎着新机遇奋力高飞！